Quando si tratta di SEO, quando si dovrebbe assumere un esperto interno e quando si dovrebbe assumere un freelance?

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La tendenza a lavorare da casa è una forza da non sottovalutare, soprattutto se si considera il numero di persone che entrano nell’economia in cambio di un lavoro d’ufficio a tempo pieno e regolare. Ci sono molte ragioni per cui i lavoratori possono voler assumere un lavoro freelance, a tempo pieno o di nascosto. Alcune delle ragioni più comuni includono la possibilità di aumentare il proprio reddito, di aiutarli a sbarcare il lunario o perché vogliono un orario più flessibile.

In realtà, circa il 50- della forza lavoro totale negli Stati Uniti è costituita da freelance. Questo di per sé presenta un enorme bacino di manodopera a cui le imprese possono potenzialmente attingere, e questo bacino di manodopera non è limitato dall’ubicazione. È possibile accedere facilmente a professionisti che potrebbero non essere in grado di assumere localmente. Quindi, come vi assicurate di poter utilizzare questo bacino di manodopera in modo ottimale? Quando è il momento migliore per assumere dei freelancer o un team di esperti SEO freelance per aiutarvi ad ottimizzare la vostra campagna SEO?

Spostare i carichi di lavoro

Quando un’azienda è in crescita, ci saranno periodi in cui ci sarà molto lavoro da fare, poi ci saranno periodi in cui non ci sarà lavoro da fare. Questo è un buon momento per assumere freelancer perché si possono semplicemente assumere e riassumere freelancer a seconda del carico di lavoro che si ha attualmente. Ci sono molti freelancer che si possono assumere per progetto. Questo è ciò che permette a molte aziende di massimizzare i margini di profitto e di evitare di assumere persone di cui non hanno necessariamente bisogno a lungo termine.

Quando hai bisogno di competenze specifiche

Quando si opta per l’assunzione di liberi professionisti, si dispone di un bacino di lavoro molto ampio tra cui scegliere. Questo è particolarmente utile quando un’attività da svolgere richiede una rara serie di competenze da svolgere correttamente. Non siete vincolati dalla posizione, il che vi dà molti candidati tra cui scegliere. Questo significa anche che avete accesso ad esperti che hanno diversi gradi di esperienza e, naturalmente, prezzi.

Quando l’azienda non può permettersi di formare nuovi assunti

La formazione dei nuovi assunti è costosa. Una delle parti migliori dell’assunzione di freelancer è che ci sono molti freelancer altamente qualificati che richiedono poca o nessuna formazione. Questo vale soprattutto per i designer esperti, i copywriter o gli esperti di marketing digitale. Un ulteriore vantaggio è la possibilità di impiegarli subito. Se avete nuovi assunti, in genere hanno bisogno di circa un mese o due di formazione prima di poter svolgere i loro compiti in modo efficiente.

Quando la vostra azienda ha bisogno di una nuova prospettiva

Dato che il bacino di lavoro freelance è così vario, si ha accesso a professionisti che hanno una vasta gamma di prospettive e di formazione nel loro campo di competenza. Questo è incredibilmente utile se avete bisogno di nuove idee o di una prospettiva diversa o se le soluzioni attuali non vi danno i risultati SEO richiesti dal vostro team. Potete anche considerare il fatto che, avendo accesso a professionisti che sono il più diversificati possibile, c’è un’alta probabilità che abbiano approcci diversi allo stesso problema e che siano anche in grado di utilizzare strumenti diversi con diversi gradi di efficacia per risolvere un certo problema.

Tuttavia, lavorare con i freelancer non è privo di alcuni punti dolenti. Poiché possono venire da qualsiasi parte del mondo, far elaborare i loro pagamenti può essere un affare complicato. Se non state già utilizzando strumenti come l’automazione delle fatture, che è uno strumento che aiuta a snellire il processo di pagamento e vi permette di concentrarvi sugli aspetti più importanti della vostra azienda, potreste voler considerare la possibilità di implementarlo. Non lasciate che una piccola cosa come l’elaborazione dei pagamenti vi impedisca di trovare i migliori freelancer per i vostri progetti.

Ora, i freelancer non sono la soluzione definitiva ad ogni problema. Ci sono momenti in cui sarebbe molto meglio assumere specialisti SEO interni, e questi sono alcuni dei motivi più convincenti per cui potreste voler considerare di farlo.

I SEO interni hanno una migliore comprensione della vostra azienda

Sia che si tratti di imparare nel tempo o attraverso un’ampia formazione, gli specialisti SEO interni capiranno ciò di cui la vostra azienda ha bisogno e ciò che vuole ottenere, molto meglio di uno specialista SEO freelance. Avranno anche la conoscenza dei fattori indiretti che influenzano la vostra azienda, come i vincoli di budget, i tempi, le prestazioni dei vostri team e persino le dinamiche del team. L’efficacia delle tecniche SEO locali varierà da un’azienda all’altra, e uno specialista interno può fare la correlazione tra le tecniche di cui la vostra azienda ha più bisogno.

Tempo dedicato solo ai vostri progetti

Un altro vantaggio principale che l’assunzione di un esperto SEO interno produce è il fatto di essere dedicato esclusivamente ai vostri progetti, il che significa una maggiore attenzione e cura nella gestione delle vostre esigenze. Questo è qualcosa che gli esperti SEO freelance raramente si permettono di offrire a un singolo cliente perché il loro tempo, la loro attenzione e le loro risorse sono spesso divisi tra più progetti. Avere un esperto SEO dedicato significa che è in grado di rispondere ai problemi e ai contrattempi molto più rapidamente.

Rapporto costo-efficacia a lungo termine

Se è vero che assumere uno specialista SEO interno significa pagare uno stipendio a tempo pieno e benefici, può rivelarsi più conveniente che assumere un nuovo specialista freelance ogni volta che si ha bisogno di un compito SEO raggiunto. Man mano che il vostro specialista interno acquisisce esperienza, acquisisce anche una migliore comprensione di come funziona la vostra azienda e di cosa ha bisogno, in termini di SEO. Avere una sola persona nominata per un singolo compito significa anche che è in grado di dedicare molto più impegno per garantire che il compito venga svolto con successo.

Il vero rapporto costo-efficacia dell’assunzione di uno specialista SEO interno risiede nel fatto che le regole SEO cambiano continuamente e se doveste assumere uno specialista diverso ogni volta che l’algoritmo viene applicato ad esso, vi mancherebbe una soluzione tempestiva ai cambiamenti. Il vostro esperto SEO interno, d’altra parte, ha monitorato le tendenze e ha una profonda comprensione di come le esigenze di marketing digitale della vostra azienda ne saranno influenzate.

Migliore coesione e collaborazione del team

Le interazioni interpersonali tra i membri del team non sono necessarie, ma sono inevitabili. Questo non è solo in termini di interazioni regolari e non legate al lavoro, ma è anche il normale corso degli affari, soprattutto quando si lavora su un grande progetto. Avere uno specialista SEO interno consente un’interazione regolare per raccogliere informazioni sul funzionamento di specifici membri del team o su come possono lavorare al meglio insieme come squadra.

Non si può mai sminuire il ruolo che le dinamiche di gruppo hanno in un’organizzazione, e tanto meno in un team. Si può costruire un team che migliora nel tempo, perché impara a lavorare insieme in modo molto più efficiente.

Le aziende che assumono freelance non godono di quel tipo di coesione di unità, semplicemente per il fatto che è come togliere un pezzo del puzzle, senza la certezza che il pezzo che hai scelto si adatti correttamente al resto dell’immagine che hai già costruito. Le squadre sono costruite, non comprate.

Controllo

Uno dei vantaggi più importanti dell’assunzione di uno specialista SEO interno è la capacità di supervisionare e dirigere il vostro specialista. C’è un massimo livello di trasparenza che viene fornito con il controllo. Finché sarete in grado di fidarvi del vostro specialista SEO, sarete in grado di andare avanti con le operazioni SEO aziendali senza dovervi preoccupare di sabotaggi o dell’uso di metodi SEO a cappello nero. Mentre è meglio dare al vostro specialista SEO un buon grado di autonomia, il controllo e la trasparenza sono misure preventive efficaci.

La possibilità di formazione incrociata

La crescita è uno dei principali vantaggi dell’assunzione di specialisti interni per qualsiasi ruolo. Il vostro team può crescere ed è destinato a diventare più efficace nel suo compito, a condizione che sia adeguatamente formato e sostenuto. La formazione incrociata è un vantaggio spesso trascurato a causa della natura dei compiti legati al SEO. Tuttavia, questo non esclude completamente la possibilità di un cross-training, in modo che i membri del vostro team possano imparare l’uno dall’altro. Questo aiuta lo sviluppo personale e garantisce anche che se un membro del team non è in grado di svolgere le sue funzioni, gli altri membri del team possono farsi avanti e riempire temporaneamente il vuoto.

Questo assicura che le operazioni aziendali siano affidabili, il che significa quasi certamente ricavi e crescita costante.

Il SEO è un’attività difficile perché le sue competenze, conoscenze ed esperienze sono molto elevate. C’è un margine minimo di errore, e i cambiamenti più piccoli potrebbero avere effetti proiettati ed esponenziali sulla vostra campagna. È per questo motivo che bisogna scegliere attentamente tra uno specialista SEO freelance, uno specialista SEO interno o anche entrambi.


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